王健林之子王思聪:现在搞足球都是二x

编辑:  来源:nba录像吧  2024-03-25 21:52:35

中国足球的职业化离不开民间地产商的赞助。 尤其是万达集团董事长王健林和恒大集团董事局主席许家印这两位“地产足球”的标杆人物,创造了AA时代和中超时代的辉煌。

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腾讯新闻《透视》徐坦

足球是一个“燃烧激情、燃烧荷尔蒙、燃烧金钱”的行业。 中国足球自1992年职业化以来,主要与房地产开发商挂钩。 30多年来,花费超过2000亿元换来的中国男足从亚洲一流跌落到亚洲三流。 为什么是这样?

随着原国足主帅李铁、原足协秘书长刘毅、中国足协主席陈树源等人被带走,2023年开始的足坛反腐风波几乎暴露了“金元”的底子。中国足球30年积累的“足球”。 。 这种反腐运动对足球体系产生了前所未有的影响。

中国足球的职业化发展史92年中国足球联赛,离不开民间地产商的赞助。 1998年,房地产进入高增长、高回报的“黄金时代”,房地产开发商成为足球运动最大的资金支持者。

几年前,16家中超足球俱乐部中有14家与房地产开发商有关。 如广东恒大、北京国安、山东鲁能、浙江绿城、天津泰达、江苏舜天等。

尤其是万达集团董事长王健林和恒大集团董事局主席许家印这两位“地产足球”的标杆人物,创造了AA时代和中超时代的辉煌。

2011年,王健林的儿子王思聪曾发出清醒的抱怨:“现在的足球运动员都是白痴。”

2011年12月,退役许久的王健林忍不住复出。 他推动万达集团在全国选拔30名12岁左右的年轻球员,将他们送到西班牙豪门马德里竞技足球俱乐部(简称“马竞”)。 ”)受过训练。 这群年轻球员被王健林称为“中国足球的希望之星”。

接触该项目的万达集团高管曾向笔者描述:王健林每年为每位中国年轻球员支付6万美元的生活训练费用。 年轻球员与马竞球员同吃同住,接受文化教育和培训92年中国足球联赛,能说一口流利的西班牙语。 这种无差别的集训,才是真正的中国足球后备力量海外集训。

有一次马竞CEO访华,在饭桌上向王健林介绍了这些潜力无限的“万达年轻球员”。 王健林兴奋不已,当场决定再花1500万美元用于马竞中国孩子的训练。

要知道,王健林在1994年就投资了大连万达,由于在1998年9月“足协杯”大连万达VS辽宁队的半决赛中对裁判的三个点球不满,王健林愤怒地冲到了后场。比赛新闻发布会。 会上宣布“万达永久退出中国足球”。 王健林曾愤怒斥责:中国有两个最臭的行业,一是股市,二是足球。

王健林曾在央视《对话》节目中表示,“这种官方化的足球管理不符合足球市场规律,这是中国足球落后的根本原因”。

但我国竞技体育发展了这么多年,只有足球是相对市场化、能看到效益或者品牌增值效益的。 因此,房地产企业投资足球至少有几个动机——战略考虑、经济效益和球迷情绪。

所谓战略考虑,是指通过投资足球获得足球以外的利益,包括足球所承载的媒体工具、广告载体、营销工具等工具的附加值。 尤其是足球可以作为一个城市的名片,本身就会提升城市的投资价值和房地产开发商的资产评估。

足球的微妙之处在于它超越了体育和经济。 它也可以是一种社会工具,尤其是与地方政府打交道的社会工具。 足球在中国很难算是一个商业行业。

早年,王健林出访时,就将“中甲冠军球队老板”的称号当作通行证、超级名片。 这个光环就是足球之外的价值。

恒大老板许家印将“金源足球”发挥到了极致。 许家印的杰作是将足球提升到了一个新的水平。 一场亚冠联赛将中国足球推上了巅峰。 虽然他说“投入5亿,亏损8000万”,但在恒大不理解的多元化中(恒大先后进军文化、百货、超市、矿泉水、粮油、乳业、母婴,甚至整形美容)等行业),各条线都可以依托足球的影响力进行品牌传播和产品营销推广。

因为有恒大等房地产开发商的支持,中超联赛一度是世界上最昂贵的足球联赛。 比如2015-2016年冬季转会期,16支中超球队总共投入超过3亿欧元,这甚至让欧洲足坛感到惊讶。

然而,近30年来,金源足球既没有完善中国职业足球联赛的市场化模式,也没有营造出健康的竞争环境。 比赛造假、黑哨声和腐败现象一直充斥着体育场。

在欧洲职业足球联赛中,俱乐部的收入主要来自四个来源:媒体版权、主场门票和俱乐部周边产品开发、广告赞助,甚至球员销售。

但这种模式在中国行不通。 靠门票是杯水车薪,周边产品的发展可能会被盗版毁掉。 在中国,媒体转播权是颠倒的。 电视台是甲方,购买转播权的不是电视台。 通常俱乐部会付费请电视台转播。

一个笑话是,2013年,江苏舜天拒绝向江苏卫视支付转播费,因此江苏卫视在转播中超联赛江苏舜天VS阿尔滨队的比赛时,出现了异常的裁剪镜头。 屏幕上只能看到两条腿带球疯狂奔跑的下半身92年中国足球联赛,却看不到上半身。 荒谬的程度比游戏还要深刻。

正是因为中国足球还没有形成完整的足球产业和盈利模式,以恒大俱乐部为代表的模式已经成为主流。 中国足球俱乐部的生存取决于赞助商之父。 这种主赞助商模式,让足球变成了烧钱的事业。 模式而不是深度开发足球市场的模式。

这样的房地产足球将在2020年后逐渐落下帷幕。2020年,房地产行业最严厉的监管政策密集出台。 房地产开发商多年建立的“高负债、高杠杆”模式受到很大冲击。 足球的主要赞助商恒大和华夏幸福都曾经历过流动性危机。 房地产行业陷入低谷,房地产开发商开始退出足球场。

如今,万达已出售其所持有的西班牙马德里竞技俱乐部17%的股份,并退出该俱乐部。 王健林2012年派往马竞集训的12岁足球运动员,到2022年就年满22岁,已经达到了参赛年龄。 这些“中国足球的希望之星”是否已经登上国际舞台,能否在球员素质上逐渐改变中国足球,目前还没有明显迹象。

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